Cloud & Telecom Security

有朋友称“联想网御的动荡”为中国2005年最后的网络安全风波，时至今日，动荡的主要轮廓已经展现在了我们的面前：联想网御的原高管俞兵和任增强等离职，其中俞兵已经接到新职 － 阳光传媒的董事，而任增强则加入（或创建？）了让人充满猜测的新公司 新联网御，而亚信方面则任命了齐舰接替担任联想网御的新当家人，并且推出新措施用以留住准备辞职的员工，恢复士气。其间更有传说在俞和任带领的大规模辞职之前，联想网御已经悄悄与大量员工解除了“竞业禁止”协议，目的就是为了这个刚浮出水面的“新联网御”，随机而来的就是联想网御的预期收入大降云云。

这个“2005年的最后风波”给大家带来的思考是多方面的，

1. 有人认为对于东软、天融信、方正等企业属于重大利好，网御的精五、强五等全系列防火墙在国内一度名列前矛，网御的动荡严重损害了其产品竞争力和公司形象，所以将会给东软、天融信、方正等国内防火墙企业带来新的市场机会，
2. 同时可能市场受益的可能还有绿盟、启明星辰等安全服务企业，例如联想网御是北京移动原来的安全服务商，在这种条件下，客户很有可能会考虑更换，
3. 近期联想网御的经理/顾问们也成为人力市场上的抢手资源，除开数月前已经离开加入IBM的小榕，更有其它多人也正在积极和各同业公司接触，

新联网御的出现是令人非常吃惊的，让人看到了中国公司治理活动中的不规范和不成熟。公司股东、管理层中间出现的矛盾不能通过正常的沟通、表决等来解决，轻易地矛盾激化，导致两败俱伤的局面。后面不管如何演化，亚信的联想网御齐舰版，其市场能力、形象、人才相比原版已大幅缩水，短时间内不可能恢复元气（这时我情不自禁地想起了玛赛，那个曾经很优秀，给我们留下深刻印象，然后又突然消失的年轻人）。同时，新联网御也不可能短时间内重起炉灶，主要理由有如下两点：

1. 新联网御必将招致非常棘手的法律纠纷，先不必理会联想集团的表态（联想集团称不会支持除亚信联想网御之外的“网御”），单单是商标、知识产权、同业竞争等就会非常麻烦，这不是能够通过先期解除某个协议就能够屏蔽的。亚信和联想都是上市公司，律师楼的先生们的薪水是凭什么领的？
2. 现在的网络安全市场不像2000年，市场已经相对成熟聚合，进入门槛相对较高，原联想网御的一堆资质、证书、知识产权就不是一年半载能够搞下来的，即使任代表的高管层可以带走客户和渠道。

这个动荡是令人痛心的，还是我原来战国时代的帖子中所说的，希望各路豪杰2006年都能够健康发展，各路朋友事业昌盛。多保重吧。

贴出这篇稿子后，得到了众位朋友和同仁的热烈响应，不少论坛都转贴了这篇议论。虽属一管之窥，但仁者见仁、智者见智，在这个互联网的年代，在Web2.0的大潮隆隆中，把自己的真实的客观想法与大家分享。下面的文字是前面“战国时代”的更新和修订。

如同在安全焦点上的“大潘怒了”带来的热烈讨论所言，2000年以来的愈演愈烈的市场竞争使得每一个生存者都伤痕累累，“踏着其他公司的尸骨，擦着 自己的伤口”，其言戚戚切切者！每一个生存者都有生存者的道理，都有生存的理由。我们应该有一个共识，虽然中国市场以强调“关系”著称，但是客户关系可以 “一时”，不能“一世”，只能战术上起作用，不能战略上决定公司的发展态势。况且，大家的“关系”会逐渐达成一种平衡或者制约，最终能够决定你是否能够生 存的是公司股东和管理层的视野、公司治理和成熟度、产品和技术先进性、稳定性、财务（现金流）的稳健等这些内在因素。华为们的成长和胜利、宏智们的倒塌值 得我们思考。

安全市场的竞争一方面在国内市场激烈展开，另外一方面“走向世界”的赛跑也在上演。中国的经济现在正处于外向型经济主导的上升 期，基本上所有蓬勃发展的公司都在外向贸易上收获颇丰。华为、中兴、UT的成功为国内的民族企业指明了进攻方向。走出去海阔天空！这个观点得到了主导安全 公司高层的多数认可。“安全”不能因为国内政策壁垒的保护而闭上自己转向海外蔚蓝色的眼睛！

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